Om Pakia
Ett personligt konsultbolag med stort hjärta för IT, människor och utveckling
Pakia är ett litet, personligt konsultbolag med stora ambitioner när det kommer till att skapa värde. Bakom Pakia står jag, Martin Levin, med en stark övertygelse om att framgångsrika projekt inte bara handlar om teknik och process, utan även om tillit, samarbete och viljan att ständigt utvecklas.
Med lång erfarenhet från IT-projekt, produktutveckling och organisationsförändring hjälper jag företag att lyckas i sina digitala satsningar. Jag kliver gärna in där det är komplext, där många perspektiv behöver samspela, och där någon behöver hålla i helheten utan att tappa detaljfokus.
Om mig
Vem är jag då? Jag är en senior ledare med över 15 års erfarenhet av att driva IT-relaterade projekt och initiativ, främst i gränslandet mellan verksamhet och IT. Genom åren har jag arbetat i roller som projektledare, product owner och affärsutvecklare, där jag ofta fungerat som brygga mellan teknik och affär. En roll jag trivs väldigt bra i.
Min erfarenhet sträcker sig över flera branscher, bland annat bank, retail, telekom och äldrevård. Jag har lett många projekt inom systemutveckling men har även haft uppdrag som integrationsprojektledare, vilket kräver en djupare teknisk förståelse och förmågan att hantera komplexa arkitekturer.
Som person är jag analytisk, strukturerad och målinriktad, men också lyhörd och prestigelös. Jag är inte rädd för att kavla upp ärmarna och ta tag i det som behöver göras. Oavsett om det handlar om detaljer i en kravspecifikation eller att leda ett team genom en förändringsresa.
Exempel på uppdrag:
- Projektledare på bank – leverans av affärskritiska flöden för kärnbanksbyte
I detta uppdraget hade jag det övergripande ansvaret för att säkerställa leverans av utveckling och integrationer för både utlånings- och inlåningsflöden, inklusive tillhörande transaktionsflöden och rapportering. Arkitekturen var mycket komplex, med ett stort antal system och beroenden. Leveransen genomfördes av fem agila releasetåg samt en extern leverantör. Min roll var att set till så att allt levererades enligt plan och med rätt innehåll. Jag var eskaleringspunkt för de fem releasetågen samt leverantören och såg till så att eventuella hinder röjdes. -
Product Owner på bank – fokus på bedrägeribekämpning och svenska betalningar
Jag hade ansvar för att leda och prioritera backlogen för ett utvecklingsteam som arbetade med funktioner inom bedrägeriprevention och svenska betalningar (inklusive initiativ kopplade till P27). I min roll så samarbetade jag med Business Owners, Epic Owners och utvecklingsteamet för att säkerställa värde och leverans.Utöver rollen som product owner så var jag även systemägare för bedrägeripreventionssystemet och hade därmed ett helhetsansvar för funktionens utveckling och drift.
-
Projektledare på bank – utveckling av nytt internt verktyg
Jag ledde ett komplext utvecklingsprojekt där ett helt nytt internt system för hantering och handläggning av transaktioner byggdes från grunden. Projektet omfattade ett stort antal integrationspunkter och krävde ett nära samarbete mellan IT och verksamhet. Jag ansvarade för både genomförande och utrullning till ytterligare marknader. En viktig del i arbetet var att etablera ett nytt arbetssätt på verksamhetssidan, som stödde den nya lösningen och ökade effektiviteten. -
Affärsutvecklare inom retail – digitala initiativ för ökad konvertering och kundnytta
Som affärsutvecklare inom retail identifierade och testade jag nya initiativ med syfte att förbättra kundresan och öka konverteringen i e-handelsflödet. Jag var även med och utvecklade funktioner i företagets mobilapp som gjorde det enklare för kunder att planera och genomföra sina varuhusbesök. Resultatet var en förbättrad köpupplevelse och ökade intäkter.
Värderingar
🤝 Tillit som grund
Ett gott samarbete börjar med tillit. Jag bygger relationer där transparens, lyhördhet och respekt är självklarheter, både mot kunder, team och slutanvändare. Det är först när vi vågar vara öppna med utmaningar och idéer som verklig utveckling kan ske.
🔥 Engagemang i varje uppdrag
Jag går in helhjärtat i varje projekt jag tar mig an. För mig handlar det inte om att bara “göra jobbet”, utan att förstå syftet, bidra med energi och vara en drivande kraft mot målet.
🌱 Ständigt lärande
IT och verksamhetsutveckling står aldrig still. Därför ser jag lärande som en naturlig del av varje uppdrag – både för mig och dem jag arbetar med. Jag är nyfiken, delar gärna med mig av kunskap och uppmuntrar andra att göra detsamma.
Vem jag arbetar med
Jag samarbetar med både stora organisationer och mindre bolag, ofta i uppdrag där verksamhet och IT behöver mötas på ett smartare, mänskligare sätt. Oavsett uppdragets storlek är mitt mål alltid detsamma: att skapa långsiktigt värde och bygga något som håller.
Vill du veta mer om hur jag arbetar eller bara ta ett första samtal?